关于做好二〇一五年度工作总结与目标责任考核的通知

陕杂油中心发〔2015〕37号

各科室：

按照年度工作计划，现对2015年工作人员年度目标责任考核安排如下：

一、考核工作组织机构

考核委员会主任委员：穆建新；

委员：李有利、田建华、苟升学；

考核办公室设在人事科，主任李龙华,成员：孔建、常红娟。

二、考核内容和办法

1、个人考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩；

德：指政治思想、职业道德和团结协作精神情况；

能：指业务能力、学术技术水平提高，知识更新情况；

勤：指工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况；

绩：指履行职责、完成工作任务的数量、质量、效率，取得的成果水平及社会经济效益情况；

廉：指遵纪守法，廉洁从业（政）情况。

2、科室考核内容：

一类任务为重点责任指标完成情况。一是上级主管部门和业务指导部门下达的重要工作任务指标；二是本单位确定的年度重点工作目标任务；三是科室职责范围内的重点工作目标任务。

二类任务为日常责任指标完成情况。科室职责范围内的日常工作目标任务；单位领导临时交办的工作任务；为确保重点工作任务完成采取的配套措施、内部制度建设。

三类任务为共性责任指标完成情况。主要为团结协作、文明创建、理论学习、党风廉政建设等指标。主要包括工作创新、创先争优及组织参加集体活动情况。

3、考核办法：

由考核办公室统一安排，考核委员会一名委员和分管领导参加，统一印制考评打分表，参评人员打分后，由办公室统计计算被考核人员得分，提出考核优秀及先进个人名单报考核委员会。

（1）领导班子及成员考核。根据委厅安排，在中层干部、职工代表会议上述职述廉，由省科技厅考核组组织测评、考核。

（2）科室考评。在中心领导、中层干部、职工代表会议上，科室负责人总结汇报工作，参会人员按照科室考评量化指标打分。

（3）普通工作人员考核。按照岗位工作性质分类量化考核，分为科研推广、行政管理、后勤服务三类进行考评，考评办法按类别制定量化打分办法，经考核委员会核准后执行。

三、考核工作时间安排

1、动员安排。2015年12月7日至11日，召开年度工作总结和考核动员会议，研究制定考核办法；发放《考核登记表》，个人写出2015年工作总结，填写《考核登记表》。

2、普通工作人员考评。2015年12月12日至19日，按行政管理、后勤服务、科研推广分成三个组进行考评，个人分别述职，本组全体人员依照《年度考核量化测评标准》互评打分。

3、部门考评。12月20日至31日，召集科级干部和职工代表会议，部门负责人分别述职，参会人员按《科室年度目标任务考核量化测评表》指标打分填表；优秀科室评选依据考评打分汇总结果排序推荐。

4、领导班子考核。根据委厅领导班子年度目标任务考核安排进行。穆建新主任在中层干部、职工代表会议上报告领导班子2015年度工作，领导班子成员分别述职述廉，参会人员按委厅考核要求量化打分填表，由委厅考核组主持考核测评。

5、考核结果汇总总结。2016年元月1日至15日，考核办公室将各组测评结果报考核委员会，研究确定考核优秀、先进工作者和优秀科室名单并公示。部门负责人填写本部门工作人员评语和考核等次，中心领导填写中层干部评语和考核等次；各部门报送考核结果须注明每个工作人员考核等次及测评票数，考核表交人事科存档。

6、上报考核总结报告。2016年元月30日前，人事科完成考核结果汇总与总结报告，上报省科技厅。

四、评优比例和结果应用

考核优秀等次人数控制在参加考核人数的10%以内（7人），评选年度先进工作者控制在15%以内（10人），先进科室3个。

考核结果是职称、职务晋升和工资晋级的重要依据。根据考评结果核发年终绩效奖，个人考评排名在前30%的给予现金奖励，考核优秀和先进工作者予以表彰并记入个人档案，先进科室发给奖金2000元。

各科室要认真作好2015年度工作总结和人员考核工作，总结经验与教训，通过考核评比准确评价各人岗位工作实绩，激励职工提高政治素质和业务水平，更好地履行职责。同时，要严格考核程序，做到求实评议评比，结果公示，保证质量，按时完成任务，发挥好年度考核的作用。

2015年12月7日